Aceleración de ventas archivos - MarketLogic https://mymarketlogic.com/category/es/solucion/aceleracion-de-ventas/ Thu, 09 Jan 2025 15:03:51 +0000 es hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.9.1 https://mymarketlogic.com/wp-content/uploads/2024/02/cropped-icon-1-32x32.png Aceleración de ventas archivos - MarketLogic https://mymarketlogic.com/category/es/solucion/aceleracion-de-ventas/ 32 32 Del nurturing a la aceleración de ventas https://mymarketlogic.com/del-nurturing-a-la-aceleracion-de-ventas/ Thu, 09 Jan 2025 15:01:02 +0000 https://mymarketlogic.com/?p=12283 El nurturing y la aceleración de ventas mejoran las conversiones B2B y fortalece las relaciones con los clientes.

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Del nurturing a la aceleración de ventas

Por Nora Correa Valenzuela | MarketLogic Chile

Cómo optimizar el recorrido del cliente en el entorno B2B

En el entorno B2B, el recorrido del cliente es más complejo y prolongado que en el B2C, porque implica múltiples tomadores de decisiones y ciclos de ventas más largos. Optimizar este proceso no solo acelera los tiempos de conversión, sino que también fortalece las relaciones con los clientes, asegurando su lealtad a largo plazo.

La importancia del nurturing en el viaje del cliente

El nurturing, o nutrición de prospectos, es esencial para construir relaciones sólidas desde las etapas iniciales. Esto implica entregar contenido personalizado y relevante que responda a las necesidades específicas de cada etapa del embudo de ventas. Según DemandGen, las empresas que utilizan estrategias efectivas de lead nurturing generan un 50 % más de clientes potenciales calificados a un 33 % menos de costo.

Una estrategia con base en la personalización

Para una transición fluida hacia la aceleración de ventas, es crucial alinear los equipos de marketing y ventas. Asimismo, la integración de plataformas CRM y sistemas de automatización de marketing permite rastrear el comportamiento de los prospectos, identificar señales de intención de compra y garantizar una comunicación consistente. De esta manera, los leads pasan a ventas en el momento adecuado, con información suficiente para personalizar el enfoque.

En esta fase, la personalización es fundamental. Las empresas deben apoyarse en herramientas como inteligencia artificial y análisis de datos para identificar patrones de compra y diseñar ofertas altamente específicas. Además, un enfoque consultivo que demuestre un profundo entendimiento de los desafíos del cliente agrega valor y fomenta la confianza.

Medir y ajustar para el éxito

Medir y ajustar constantemente las estrategias asegura un rendimiento óptimo. Indicadores como la tasa de conversión, tiempo de cierre de ventas y valor del cliente a largo plazo ofrecen insights para optimizar cada interacción.

En conclusión, un journey bien diseñado y ejecutado no solo convierte leads en clientes, sino que también transforma a estos en “embajadores” de la marca. La combinación de nurturing estratégico y aceleración de ventas efectiva permite a las empresas B2B liderar en un mercado altamente competitivo, maximizando tanto el impacto como el retorno de inversión.

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5 Retos actuales del marketing B2B y cómo superarlos https://mymarketlogic.com/5-retos-actuales-del-marketing-b2b-y-como-superarlos/ Thu, 24 Oct 2024 14:41:19 +0000 https://mymarketlogic.com/?p=11995 El fortalecimiento de las relaciones a largo plazo con los clientes asegura mejores resultados en el marketing B2B.

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5 Retos actuales del marketing B2B y cómo superarlos

Por MarketLogic

Ciudad de México, 23 de septiembre de 2024.- El marketing B2B (Business to Business) juega un papel crucial en el crecimiento de empresas que venden productos o servicios a otras empresas. A diferencia del marketing B2C, donde la emoción y la decisión rápida suelen guiar al consumidor, el B2B se caracteriza por ciclos de compra más largos, decisiones basadas en datos y múltiples partes involucradas. Ante este panorama, ¿cómo pueden las empresas mantenerse competitivas y relevantes?

Paz Terluk, CEO de MarketLogic y Country Manager México señala que “las necesidades y expectativas de las marcas B2B cambian rápidamente, impulsadas por nuevas tecnologías, regulaciones y tendencias económicas. De ahí la importancia de diseñar estrategias innovadoras que permitan a las empresas anticipar y adaptarse a estos cambios, respondiendo de manera efectiva a las nuevas demandas”.

Uno de los aspectos que más deben cuidarse es el fortalecimiento de las relaciones a largo plazo con los clientes. Las soluciones novedosas y personalizadas no solo captan la atención inicial, sino que también generan confianza y lealtad. Pero para lograrlo, Paz Terluk señala los 5 retos que actualmente enfrenta el marketing B2B y cómo superarlos:

1. Ciclos de compra largos y complejos

A diferencia del marketing B2C, los ciclos de compra en B2B son significativamente más largos y requieren la aprobación de varias partes interesadas. Solución: Implementar estrategias de lead nurturing y marketing de contenidos que mantengan a los prospectos interesados durante todo el ciclo de compra. Automatizar procesos de seguimiento mediante herramientas de marketing automation también puede ayudar a mantener relaciones personalizadas con los leads durante el proceso de toma de decisiones.

2. Generación de leads de alta calidad

Identificar y atraer leads que estén realmente interesados en los productos o servicios puede ser complicado en el marketing B2B. Solución: Aprovechar el Account-Based Marketing (ABM) para enfocar esfuerzos en las cuentas más relevantes y maximizar los recursos. También es esencial invertir en análisis de datos para segmentar adecuadamente y personalizar campañas para audiencias específicas.

3. Mantenerse actualizado con las nuevas tecnologías

Las empresas B2B a menudo se enfrentan al desafío de adaptarse a las rápidas innovaciones tecnológicas, desde la automatización hasta la inteligencia artificial. Solución: Adoptar plataformas de MarTech (tecnología de marketing) que optimicen procesos y permitan una gestión más eficaz de las campañas. Además, mantenerse informado sobre las tendencias tecnológicas emergentes es vital para no quedarse atrás.

4. Creación de contenido relevante

Producir contenido de calidad que resuene con los clientes potenciales es un desafío continuo, especialmente en un entorno saturado de información. Solución: Desarrollar una estrategia de contenido coyuntural, donde se aborden temas de actualidad relevantes para el sector de tus clientes. Además, la colaboración con expertos de la industria puede añadir credibilidad y valor a los contenidos.

5. Medición del retorno de inversión (ROI)

Demostrar el ROI en campañas de marketing B2B es complicado debido a los ciclos de venta largos y múltiples puntos de contacto. Solución: Utilizar métricas clave como el Customer Lifetime Value (CLV) y la atribución multicanal para medir el impacto de cada acción de marketing en los ingresos. Invertir en plataformas de análisis avanzadas puede ofrecer una visión más clara del rendimiento de las campañas.

Un enfoque integral permite a las empresas B2B superar los principales retos que enfrentan hoy, adaptándose a las nuevas tendencias y aprovechando las mejores prácticas de la industria para mejorar sus resultados.

Somos la agencia de marketing integral que entiende la lógica del mercado, incorporándola en beneficio de tu planeación comercial y creatividad estratégica. CONÓCENOS

Acerca de Marketlogic

MarketLogic es la agencia de marketing integral con cobertura en Estados Unidos y Latinoamérica, que ayuda a reducir la brecha entre los equipos de marketing y ventas para lograr los objetivos los comerciales de las empresas, de manera sustentable en el mediano y largo plazo, gracias a su metodología exclusiva S.M.A.S.H., que integra tres pilares: 1. Planeación y creatividad 2. Generación de Demanda 3. Aceleración de ventas. Proporciona valor a sus clientes aumentando y protegiendo la reputación de su marca y generando oportunidades de negocio concretas y medibles. MarketLogic ganó el premio Golden Bee por “Best Event Experience” en 2023 y el premio Silver B2 Award en la categoría de “Campaña Internacional de Marketing B2B”. Es socio de BBN, la agencia global líder en marketing B2B. Conócenos visitando www.mymarketlogic.com y síguenos en LinkedIn, Facebook, Instagram y Youtube.

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Marketing as a Service para el nuevo enfoque de liderazgo multifocal https://mymarketlogic.com/marketing-as-a-service-para-el-nuevo-enfoque-de-liderazgo-multifocal/ Wed, 16 Oct 2024 17:40:20 +0000 https://mymarketlogic.com/?p=11874 La multifuncionalidad en los equipos de marketing es uno de los mayores retos para los profesionales de marketing.

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Marketing as a Service para el nuevo enfoque de liderazgo multifocal

Por MarketLogic

La innovación es una constante en este tiempo. Las herramientas digitales, el uso de datos y la inmediatez de la información abren una gran variedad de posibilidades; pero del mismo modo, aumenta la competitividad dentro de los mercados. Dicha situación está exigiendo que los profesionales de marketing transformen e incrementen su expertise.

“La demanda de multifuncionalidad en los equipos de marketing representa uno de los mayores retos para los profesionales de marketing. Hoy nos enfrentamos a tecnologías como la Inteligencia Artificial o el análisis de datos, por lo que es importante crecer nuestros conocimientos y entender sus aplicaciones. El Marketing as a Service (MaaS) –y de manera más concreta con la metodología S.M.A.S.H.– hoy permite satisfacer esas necesidades de multifuncionalidad, pero con un presupuesto predecible y ajustable a las necesidades y resultados del negocio”, afirma Paz Terluk, CEO de MarketLogic y Country Manager México.

Una encuesta reciente de la consultora Gartner refleja este cambio en las cualidades que requiere un líder de marketing. Según su estudio, 46% de las ofertas de trabajo pide que se cuenten con habilidades de colaboración multifuncional para aumentar el volumen y la calidad de su trabajo. 

Es decir que, para construir un liderazgo fuerte, se necesita de una poderosa combinación de habilidades blandas y duras, como la creatividad y la comunicación efectiva, con el análisis de datos, el pensamiento estratégico y el dominio de las últimas tecnologías.

El verdadero reto de los equipos de marketing

Pensemos en un equipo ideal de marketing. Este debería tener personal especializado en diferentes áreas, por ejemplo en análisis de mercado, publicidad, estrategia, contenidos, diseño, marketing digital, optimización, etcétera. Sin embargo, los presupuestos empresariales no suelen ser tan amplios para contar con todos estos perfiles, e incluso se estima que han sufrido una reducción: una encuesta de Deloitte muestra que la inversión en marketing en las empresas cayó de 12.3% a 10.2% de su presupuesto operativo en 2024, con respecto al año anterior. Este dato nos confirma el gran desafío para los equipos de marketing, en el que necesitan optimizar sus presupuestos y eso implica menos personal.

“En nuestra experiencia nos hemos encontrado con equipos muy reducidos para manejar una área de marketing a escala regional. Aunque sus integrantes han desarrollado la multifuncionalidad requerida, muchas veces les faltan manos para ejecutar. Bajo estas condiciones, muchos departamentos de marketing buscan apoyo externo; sin embargo, algunas agencias y profesionales del marketing suelen tener problemas para adaptarse a sus necesidades y trabajar de manera coordinada”, señala Paz Terluk.

El Marketing as a Service es una buena alternativa para solucionar esto, porque da acceso a una gama de servicios especializados que pueden ir desde estrategas y ejecutivos de marketing hasta desarrolladores web, sin la necesidad de construir un equipo interno. Este modelo flexible y escalable permite ajustar los servicios y capacidades según las necesidades cambiantes del negocio, reduciendo costos.

Sin embargo, vale la pena considerar que el MaaS también puede ser un desafío en cuanto a su integración. En ocasiones, las empresas requieren de varias agencias o expertos externos para cubrir sus demandas. Además, con tantas actividades distribuidas en diferentes puntos es muy complicado garantizar la calidad de los resultados y la homologación de las estrategias: “Tenemos claro que para conseguir resultados, las estrategias deben trabajar con la exactitud de un reloj. No solo se trata de cubrir la operatividad que se necesita, sino hacer que funcione dentro de un ecosistema”, enfatiza la CEO de MarketLogic y Country Manager México.

Ante la variedad de tácticas, especialistas y ejecuciones que pueden intervenir en una estrategia multifuncional con MaaS es necesario contar con una metodología adaptable y funcional para atender cada caso y así lograr una articulación unificadora para que todos los elementos actúen como uno solo. “Entendimos que la integración de todas las actividades por medio de un solo punto de contacto mejora los resultados. Los líderes de marketing con los que hemos trabajado han dicho que se sienten respaldados al contar con una metodología como S.M.A.S.H., que permite desarrollar hábitos comerciales sustentables al tener la posibilidad de diversificar estrategias, tácticas y hasta territorios, con especialistas bajo demanda conforme a sus presupuestos y objetivos”, concluye la CEO de MarketLogic.

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Acerca de Marketlogic

MarketLogic es la agencia de marketing integral con cobertura en Estados Unidos y Latinoamérica, que ayuda a reducir la brecha entre los equipos de marketing y ventas para lograr los objetivos los comerciales de las empresas, de manera sustentable en el mediano y largo plazo, gracias a su metodología exclusiva S.M.A.S.H., que integra tres pilares: 1. Planeación y creatividad 2. Generación de Demanda 3. Aceleración de ventas. Proporciona valor a sus clientes aumentando y protegiendo la reputación de su marca y generando oportunidades de negocio concretas y medibles. MarketLogic ganó el premio Golden Bee por “Best Event Experience” en 2023 y el premio Silver B2 Award en la categoría de “Campaña Internacional de Marketing B2B”. Es socio de BBN, la agencia global líder en marketing B2B. Conócenos visitando www.mymarketlogic.com y síguenos en LinkedIn, Facebook, Instagram y Youtube.

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Atar los sueños al cumplimiento de las metas corporativas https://mymarketlogic.com/atar-los-suenos-al-cumplimiento-de-las-metas-corporativas/ Wed, 21 Aug 2024 18:46:12 +0000 https://mymarketlogic.com/?p=11387 Cómo aumentar el rendimiento comercial y la satisfacción de la fuerza de ventas, reduciendo la rotación de personal.

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Atar los sueños al cumplimiento de las metas corporativas

Equipo de contenidos – MarketLogic Colombia

¿Qué es mejor que cumplir el sueño de conocer el mar? Conocerlo patrocinado por la empresa en la que trabajas. Sin duda, ¡una garantía de amor eterno! Alinear los sueños y aspiraciones personales con los objetivos corporativos es crucial para el éxito en el mundo de los negocios B2B. Un método probado para lograrlo es a través de incentivos estratégicos. Este tipo de estrategias no solo motivan a los colaboradores o canales de distribución, también impulsan el cumplimiento de las metas corporativas. Aquí te mostramos cómo hacerlo de manera efectiva con tres tipos de perfiles diferentes:

1. Empodera e impulsa tus canales de distribución con incentivos potentes

Los canales de distribución son la columna vertebral de cualquier negocio B2B. Incentivar a tus distribuidores con programas específicos puede aumentar sus ventas y su lealtad hacia tu marca. De acuerdo con nuestra experiencia, los programas de incentivos pueden duplicar y hasta triplicar las ventas. Ofrecer incentivos como descuentos escalonados, viajes de recompensa, capacitaciones o, incluso, reconocimientos públicos puede alinear sus esfuerzos con tus metas de crecimiento.

2. Fuerza de ventas, tu aliado necesario

La fuerza de ventas es el motor que impulsa el ingreso de cualquier organización. Una vez claro esto, incentivar a los vendedores no solo mejora su rendimiento, sino que también puede resultar en un incremento significativo de las oportunidades de negocio y del cierre de ventas. Un informe de Incentive Research Foundation indica que las compañías con programas de incentivos bien diseñados pueden aumentar sus ingresos hasta en un 22%. Bonificaciones basadas en objetivos, comisiones escalonadas y programas de reconocimiento son formas efectivas de mantener a tu equipo de ventas enfocado y motivado.

3. Ayuda a tus colaboradores a cumplir sus sueños mientras ellos te ayudan a cumplir tus metas

El equipo de Recursos Humanos juega un papel vital para mantener a los empleados motivados y comprometidos. Implementar programas de incentivos basados en el rendimiento no solo mejora la moral del equipo, sino que también reduce la rotación de personal. Gallup reporta que las empresas con programas de reconocimiento efectivos tienen un 31% menos de rotación voluntaria. Ofrecer bonificaciones, oportunidades de desarrollo profesional o incluso días libres adicionales puede ayudar a alinear los sueños personales de los empleados con los objetivos de la empresa.

Saber cómo adaptarse a las necesidades y objetivos particulares de cada negocio es crucial para plantear un buen plan o programa de incentivos. Asegurar que los sueños de sus equipos, ya sean internos o externos, se traduzcan en metas corporativas cumplidas requiere un trabajo constante y personalizado, lo que funciona en el sector TI puede no aplicar para el sector salud. 

Un tip: escucha atentamente las necesidades de tu equipo de ventas, esto te dará insumos para tomar decisiones relacionadas con el manejo de la frustración y los puntos en donde requieren motivación. 

¿Tienes un programa de incentivos o te has visto beneficiado alguna vez por ellos?

Nos encantaría leer tu experiencia personal.

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SMASH https://mymarketlogic.com/smash/ Wed, 08 May 2024 00:34:10 +0000 https://mymarketlogic.com/?p=9501 La fórmula para impulsar las ventas, construir marcas relevantes y establecer relaciones de confianza duraderas, a través de nuestra metodología exclusiva que está transformando la forma en que las empresas abordan su desarrollo comercial.

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SMASH

Por Marcelo Castro, Founder, MarketLogic

SMASH de MarketLogic: Todo sobre la innovadora metodología de desarrollo y estrategia comercial en 9 preguntas (y sus respuestas)

En el mundo de los negocios B2B, el desafío es aumentar las ventas, crear marcas importantes y establecer relaciones de confianza. Bajo esta dinámica, ¿es posible alcanzar todas estas metas sin sacrificar una por la otra? La respuesta es “sí”, gracias a SMASH, la innovadora metodología de MarketLogic que está transformando la forma en que las empresas abordan su desarrollo comercial.

1. ¿Qué es SMASH y cómo surgió?

SMASH significa “Sales and Marketing Achievement through Sustainable Habits” y es mucho más que un acrónimo ingenioso. Se trata de una metodología que hemos ido puliendo como expertos en el desarrollo de negocios B2B, que surge de la experiencia real de enfrentar un desafío común en empresas de todos los tamaños: la necesidad de hacer negocios importantes con pocos recursos y equipos pequeños, así como reducir la brecha entre estrategias de ventas y de marketing descoordinadas.

2. ¿Por qué surgió esta metodología?

Estamos convencidos de que el mercado actual requiere más que tácticas aleatorias de ventas y marketing. Por ello, SMASH se basa en tres verdades fundamentales.

  • La gestión comercial debe ser un esfuerzo colectivo, en el que hay múltiples partes interesadas al interior de la organización.
  • El compromiso tiene que ser a largo plazo, donde cada pequeño logro diario se sume a los objetivos comerciales generales.
  • La construcción de marcas con buena reputación es muy importante para las empresas en un mundo lleno de competidores.

3. ¿Cuál es el objetivo que MarketLogic quiere alcanzar con SMASH?

Nuestro objetivo es claro: lograr la integración perfecta entre Marketing y Ventas, desde la estrategia hasta la ejecución. La metodología consiste en crear confianza en personas que no buscan soluciones actualmente (97%), para que nos recuerden cuando sí las necesiten. Al mismo tiempo, SMASH se enfoca en identificar y persuadir de manera específica al 3% que sí está listo para hacer negocios.

4. ¿En qué elementos se sustenta esta metodología?

SMASH se basa en tres pilares que se enfocan en actividades que generan impacto a corto plazo (ventas) y a largo plazo (construcción de marca).

  • Estrategia y creatividad: Empezamos por entender el desarrollo comercial mediante talleres colaborativos que combinan procesos de BAM (Brand Asset Management) de BBN, con Design Thinking. En esta etapa, definimos la dirección y los aspectos clave para la propuesta de valor, que serán la base para futuras campañas creativas dirigidas a diferentes audiencias, industrias y canales.
  • Generación de demanda: Realizamos acciones para llevar los mensajes clave de la marca hacia puntos de contacto relevantes. De esta manera se construye su liderazgo de opinión con el 97% de prospectos, mientras se atrae de forma específica y convincente al 3% restante.
  • Aceleración de ventas: En esta etapa integramos distintas habilidades de ventas, marketing y MarTech con tácticas específicas de cierre (eventos, ABM, 1:1, etcétera). Además, creamos programas de incentivos y manejo de leads para fomentar los hábitos deseados y transformar clientes potenciales en ventas reales.

5. ¿Es posible trabajar con MarketLogic solamente con uno de los pilares de SMASH?

Aunque es posible planificar y ejecutar uno o varios de los pilares dentro de SMASH, la magia surge cuando se ejecutan en su totalidad. Esta metodología fue creada para ser holística y transversal, generando un impacto significativo en cada aspecto del desarrollo comercial.

Nuestra experiencia revela que las marcas suelen comenzar con un pilar, según su necesidad más apremiante, y a medida que avanzan en un proceso de aprendizaje iterativo, los demás pilares se integran en forma gradual. Nuestro objetivo es que múltiples actores de la empresa se unan, creando un enfoque unificado hacia el desarrollo comercial.

6. ¿Cuál es el compromiso de MarketLogic al implementar SMASH?

El éxito de esta metodología radica en la co-creación y el compromiso, donde el establecimiento de KPIs a corto, mediano y largo plazo es esencial; esto permite evaluar y optimizar tanto los resultados finales como los esfuerzos diarios del equipo. Este proceso iterativo garantiza un aprendizaje constante y una mejora continua.

7. ¿Para quién está diseñada esta metodología?

SMASH es ideal para empresas B2B en todas las industrias y para empresas B2B y B2C que venden a través de canales de distribución. Al ser una metodología adaptativa, flexible y orientada a resultados, se personaliza para adaptarse a las diversas necesidades comerciales de cada una de las marcas.

8. ¿Cuál es el impacto de implementar SMASH de MarketLogic?

Más que una metodología, se trata de un cambio de paradigma. Al adoptarla, las empresas pueden superar los desafíos actuales del mercado y construir relaciones auténticas con sus clientes.

Ayuda a cambiar la forma en que la empresa hace negocios, a través de la adopción de hábitos saludables que den resultados visibles, con una inversión en personas, recursos y tecnología.

Así, SMASH se convierte en el centro de la operación comercial de la empresa, porque no solo se trata de vender, sino de crear marcas duraderas, establecer conexiones genuinas y marcar una diferencia real en el mundo de los negocios.

9. ¿Cómo iniciar a trabajar con MarketLogic bajo la metodología SMASH?

El primer paso hacia el éxito con SMASH es comprender las necesidades específicas del negocio. Para ello, realizamos un diagnóstico inicial que nos permitirá entender los desafíos y metas comerciales, lo que nos permite realizar una hoja de ruta personalizada hacia su desarrollo comercial genuino y sostenible.

Solo hay que enviar un correo electrónico a contacto@marketlogic.com o ingresar a nuestro formulario de contacto para agendar una consulta, sin costo.

Estamos aquí para ayudarle a impulsar su negocio con nuestra metodología comprobada SMASH.

¡Convirtamos sus objetivos comerciales en realidad!

Marcelo_Casto

Marcelo Castro

Founder, MarketLogic

En MarketLogic somos expertos en B2B. Conocemos cada una de los secretos del tren y contamos con una organización humana y tecnológica pensada exclusivamente para la trascendencia de las marcas que venden con nosotros. Somos los líderes del B2B.

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Los números dados vuelta https://mymarketlogic.com/los-numeros-dados-vuelta/ Tue, 02 Jan 2024 18:40:45 +0000 https://demo.bravisthemes.com/kaitex/?p=2277 Los departamentos financieros de las empresas comienzan a creer en las propuestas del marketing para apostar a largo plazo, sin descuidar el rendimiento inmediato.

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Los números dados vuelta.

Por Hernán Braña, Socio – VP Desarrollo de Negocios, MarketLogic

En mi último viaje en tren subió un vendedor ambulante. De inmediato pidió la atención de todos y, con un discurso simpático y bien memorizado, ofreció un fabuloso pack de lapiceras y marcadores, directo de fábrica y al mejor precio del universo.

En el vagón había unas 100 personas y sólo 5 o 6 sacaron sus billeteras para comprar la oferta. Estoy seguro que el mensaje del vendedor llegó a muchas más personas que, por diferentes motivos, no compraron en esa ocasión. Imagino que entre los pasajeros hubo arrepentidos por perder el momento, gente interesada pero sin dinero encima, personas que no necesitaban lapiceras ese día y también un porcentaje que nunca iba a comprar algo en el tren.  

Si el vendedor se manejara con las reglas más utilizadas en el marketing B2B, se conformaría con esas cinco ventas para terminar su tarea y volver a casa.

La gran mayoría de las empresas en el mundo B2B asignan más del 90% de sus presupuestos para captar al 5% de los consumidores. Buscan la respuesta inmediata, celebran las primeras cinco ventas y pierden la posibilidad de llegar al resto con estrategias de largo plazo. 

Sin embargo, estamos parados en el punto inicial del cambio, la secuencia principal, el instante en que todos los números comienzan a darse vuelta. Las cifras de los presupuestos crecen en consonancia con las cifras de rentabilidad. 

El momento de iniciar estrategias comerciales de largo plazo

Lo que algunos especialistas denominan Flippening, término del universo cripto, es el gran momento tan esperado en la era del B2B. Estamos ingresando al tiempo de la madurez en el que todos los decisores de las empresas comienzan a descubrir que hay concretas y efectivas razones de rentabilidad para hacer crecer las estrategias de B2B.   

En este preciso momento, los departamentos financieros de las empresas comienzan a creer en las propuestas del marketing que pide apostar a largo plazo. Creen en las campañas que, sin descuidar el rendimiento inmediato, apuntan al despegue de las marcas, como estrellas de un espacio mucho más grande.

Este cambio de paradigmas exige, a todos los pioneros del B2B, un trabajo mucho más complejo y sustentable, desde la creatividad y las evaluaciones interdisciplinarias. Nuestros equipos tienen la responsabilidad y el compromiso de dar respuestas a cada desafío con herramientas que se destaquen por diferentes, audaces e inteligentes. De ser relevantes.

Vigila todos tus niveles

Con el foco puesto en todos los niveles del Funnel del Marketing B2B, el Performance Branding beneficia a las empresas en el corto y largo plazo, generando un mayor valor financiero. El denominado Flippening es el punto exacto para mostrar toda nuestra experiencia con el objetivo de crear relaciones más duraderas y exitosas para empresas que venden y compran entre ellas.

Con todo el valor de la sabiduría de la calle, el vendedor ambulante que vendió cinco packs en aquel tren sabe que tiene que subir todos los días en el mismo horario con mejores propuestas. Sabe que, a su favor, se repetirán muchas caras y también nuevos compradores lo estarán esperando. Sabe que su trabajo no termina el primer día sino que deja huella para ganar en las siguientes jornadas.

Los que no podemos perder el tren de este cambio somos los especialistas en marketing B2B porque las empresas ya se subieron y están esperando nuestras propuestas. Las de hoy, las de mañana y las de pasado mañana.

Hernan Brana_low
MarketLover

Hernán Braña

Socio – VP Desarrollo de Negocios, MarketLogic

En MarketLogic somos expertos en B2B. Conocemos cada una de los secretos del tren y contamos con una organización humana y tecnológica pensada exclusivamente para la trascendencia de las marcas que venden con nosotros. Somos los líderes del B2B.

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